关于小程序的强需求与弱需求

2019-06-17 11:30:09 117

当你做一款新的小程序,或者开发一个新的领域时,你首先要问自己有没有找到用户的那个需求点,这个东西对用户是“可以有”,还是“必须有”。这就是强需求和弱需求。

 

如果是弱需求,小程序将来推广起来非常难。如果是强需求,是用户拦不住的需求,这个需求就会容易成功。

 

有几种东西的吸引力很大,可以说是强需求,一种是看电影,特别是爱情动作片,对男性朋友来说绝对是强需求。传统互联网有很多不法分子把木马伪装成爱情动作片,强需求的用户还是忍不住点击下载。但是不要想歪了哦,小程序审核肯定通不过,但这就是典型的强需求。比如我们可以开发一个视频模式,让用户收费学习的小程序。

 

像微信,是即时通信工具,没有微信就没法聊天,跟朋友们失去联系。像朋友圈,是各种图文、视频分享的途径。像搜索,没有了搜索,什么都找不到,世界一片空白。这都是强需求。安全也是一种强需求。没有安全,你每天上网就会很难受,你电脑上有那么多“流氓”,这些都是强需求。

 

但是还有很多需求,如果没有我生活中根本不少什么,如果你让用户装上使用,那基本是不可能的,但是小程序可以做到这点,不需要安装。更多小程序是这种弱需求,拉动力非常有限。弱需求如果靠自然增长,增长速度一定会非常慢。

 

强需求小程序可以自我发展成强大的渠道,而弱需求小程序独立做很难,必须有一个强大的渠道。比如一个专业运营旅游的公司,用户旅游的次数肯定是有限的,但需要旅游的时候一定需要帮助。那我们是否可以建设一个网站,并跟小程序整合呢?当用户离去的时候,他依然可以通过网站或微信找到小程序,而不必要旅游结束就卸载,既不给用户造成负担,又可以随时找回。这就是说,有时候弱需求的小程序,并不是说不是好产品,而是对渠道的依赖比较大。

 

很多模式腾讯做能做成功,创业者做就不成功。其实小程序的首创应该是百度,它第一个把小程序带到中国,可惜“小程序”这个名字不是他起的。就现在来看,无论从流量还是众盈利上,都无法和微信相比。

 

能满足强需求,一款小程序才会有用户。有用户,用户不断地提要求,小程序不断地改进用户体验,最后才能成功。如果我们只是玩命地打造界面,调整颜色,最后小程序还是不成功,为什么?因为我们没有抓住用户本质的东西,即强烈的需求。所有离开用户需求的用户体验改进都是耍流氓。

 

在中国,腾讯等最成功的互联网公司刚开始做产品你可能感觉一点都不酷,认为不如谷歌,不如脸谱网。但它们货真价实,真正了解中国这些最小白的用户的需求,而且成功把握住了他们的需求,也满足了他们的需求,所以成功了。那现在再看看小程序的市场,为什么谷歌、脸谱等也推出了自己的小程序平台,追着腾讯的屁股后面跑呢?

 

同样,米筷推出的私有化部署小程序平台,它并不是要满足所有从事小程序创业者的需求,而是要满足一部分人的强需求。对小程序功能、运营、个性化、数据私有化及安全、品牌、想要做大做强并能够建立自己生态圈的创业者们,米筷是为这些而生的。虽然我们是技术服务产品与团队,但我们却一直持续分享优质的运营方案,因为制作小程序并不难,成本相对于App要低,但是小程序是一个重运营的平台,它更需要强运营。

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